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Control y riesgos

  • Alineación de los elementos de control interno.
  • Control de gestión.
  • Gestión de crisis corporativas.
  • Auditoría de riesgos y vulnerabilidades.
  • Cuadro de mando de negocio.

Procesos

  • Establecimiento del mapa de procesos-diagnóstico.
  • Implantación de herramientas Gestión Documental y del Conocimiento (GC).
  • Digitalización de procesos de la empresa.

Evolución digital

  • Desarrollo y planificación de la estrategia de transformación digital.
  • Big data empresarial.
  • Benchmarking e inteligencia competitiva.
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